С 12 сентября в г.Волгограде стартует курс «МиниМБА». Семинары будут исключительно практическими – минимум теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям бизнеса в повседневной работе.

 

Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес.

Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанных на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.

Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.

Ведущие курса:
Коваленко Виктор, Член Ассоциации независимых бизнес-консультантов «БизКон»,владелец нескольких бизнесов
Тисленко Андрей, бизнес-консультант, владелец нескольких бизнесов

Формат и структура тренинга:
Семинары будут проходить с 12 сентября по 27 сентября с 19:00 до 22:00 Место: Волгоград, Центральный район, ул. 13-й Гвардейской дивизии д. 1А, (дом расположен рядом со зданием Панорамы Сталинградской битвы), 6 этаж, офис 65

Создано с помощью инструментов Яндекс.Карт


Тренинг состоит из 6 модулей:


  1. Маркетинг и продажи
  2. Ключевая формула продаж
  3. С чего начинать работу над увеличением продаж?
  4. Увеличиваем прибыльность
  5. Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
  6. Как продавать больше тем, кто уже покупает
  7. Добиваем старые счета
  8. Постоянные “касания” клиентов
  9. Ищем слабое звено
  10. Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
  11. Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
  12. Работа с рекомендациями
  13. 3-х ступенчатый отдел продаж
  14. Закрытие 1-й сделки
  15. Работа с текущими клиентами




  1. Главный принцип грамотного маркетинга
  2. Стратегический маркетинг
  3. Матрица возможностей
  4. 2-х шаговые продажи
  5. Главная ошибка в рекламе
  6. Реклама, которая продает
  7. 15 ключевых рекламных “фишек”
  8. Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
  9. Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
  10. Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
  11. Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
  12. Ключевые ошибки в рекламе
  13. Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?




  1. Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
  2. Сколько реально стоит ваш сотрудник
  3. Контроль и отчетность
  4. Зачем мне контролировать моих сотрудников? Они же не занимаются посторонними делами
  5. Система ежедневной отчетности
  6. Контроль прихода/ухода
  7. Контроль интернета
  8. Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
  9. Ваш стандарт ответа на вопросы “Почему?” и “Зачем?”
  10. Кого пора уволить?
  11. Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал)
  12. Сотрудники и саботаж
  13. Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
  14. 3 самые идиотские вещи, которые мы делаем
  15. Мотивация за реализацию идей




  1. Ключ к Вашей свободе и эффективности
  2. Клиенты наше все?
  3. Игра по своим правилам
  4. Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
  5. Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
  6. Прерывания
  7. Многозадачность
  8. Как избежать перегорания от жесткого графика
  9. Ответственность за результат
  10. Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)




  1. Проекты и управление проектами
  2. Содержание проекта и техническое задание
  3. Измерение прогресса и результативности проекта
  4. Участники проекта
  5. Роль и ответственность менеджера проекта
  6. Планирование проектных затрат
  7. Оценки трудозатрат
  8. Составление расписание проекта
  9. Последовательность шагов по разработке расписания
  10. График Ганта
  11. Управление выполнением проекта и отчетность
  12. Координация человеческих ресурсов в проектах
  13. Релиз и результат




  1. Цели, видение, миссия компании
  2. Организационная структура компании
  3. Функциональная модель Вашего бизнеса
  4. Построение бизнес-процессов
  5. Должностные инструкции
  6. Системы контроля и отчетности
  7. Автоматизация бизнеса
  8. Основные опасности, подстерегающие руководителя
  9. “Бомбы” замедленного действия











Кроме того, мы гарантируем, что Ваша прибыль увеличится на 10% уже в этом месяце (при условии применения полученных знаний)
Модули Эконом
1 модуль		 Стандарт
2 модуля		 VIP
6 модулей
"Продажи" 1 модуль на выбор 2 модуля на выбор
"Маркетинг и реклама" 1 модуль на выбор
«HR — управление персоналом» 1 модуль на выбор 2 модуля на выбор
«Личная эффективность в бизнесе» 1 модуль на выбор
«Управление проектами» 1 модуль на выбор 2 модуля на выбор
«Стратегический менеджмент – управление бизнесом» 1 модуль на выбор
Часовая консультация (3000 рублей)
Мастер-группа для владельцев малого бизнеса(1 месяц – 5000 рублей)
Видео-запись семинара и все рабочие материалы тренинга(10 000 рублей)
Сертификат о прохождении полного курса
Стоимость комплекта 5 000 рублей 13 000 рублей
8 000 рублей
Вы экономите 5 000 руб (38%)		 48 000 рублей
15 000 рублей
Вы экономите 33 000 руб (68%)

Выберите наиболее интересный вам комплект
Эконом Стандарт VIP
5 000 рублей 13 000 рублей
8 000 рублей		 48 000 рублей
15 000 рублей